“強化管理助推提質增效，我們怎么干？”（六）| 公司青島分公司黨支部開展大討論

為了貫徹落實集團公司“黨建鞏固深化年”專項行動工作部署和公司黨委2020年黨建工作安排，全面推動黨的建設與生產經營深度融合，公司深入開展“強化管理助推提質增效，我們怎么干”思想大討論。

7月3日下午，青島分公司黨支部組織開展“強化管理助推提質增效，我們怎么干”思想大討論，公司黨委副書記、總經理白榮旭通過視頻連線出席了會議，黨委委員、副總經理陳前銀以及青島分公司黨支部12名黨員和入黨積極分子參加了此次會議。

• 要綜合統一使用線上辦公平臺，做到信息共享，倡導無紙化線上辦公，簡化審批流程，提高工作效率。

• 要共同促進員工技能提升，加強員工技術管理能力，轉被動工作為主動工作，提高員工工作的積極性和主觀能動性，提高管理質量和效率。

• 要加強項目間的溝通交流，嚴格落實施工隊伍考核機制，促進共同進步。

  會上，陳前銀在總結發言中指出：

• 要結合公司制度，建立健全分公司和項目制度，推進制度化建設。

• 要不斷優化項目的目標責任，落實獎懲制度，提高員工的工作積極性，加強人才隊伍培養，提升團隊凝聚力和執行力，為項目的精細化管理提供保障。

• 要強化風險管理，提高項目敏銳能力，增強底線思維；要從項目承接源頭抓起，落實好投標風險評估和投標效益考核等。
  

• 要加強基層黨建與經營融合，黨員干部要強化責任擔當，以身作則，充分發揮黨員的先鋒帶頭作用。