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“強化管理助推提質增效,我們怎么干?”(六)| 公司青島分公司黨支部開展大討論

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發表時間:2020-07-06 16:41

為了貫徹落實集團公司“黨建鞏固深化年”專項行動工作部署和公司黨委2020年黨建工作安排,全面推動黨的建設與生產經營深度融合,公司深入開展“強化管理助推提質增效,我們怎么干”思想大討論。


青島分公司


7月3日下午,青島分公司黨支部組織開展“強化管理助推提質增效,我們怎么干”思想大討論,公司黨委副書記、總經理白榮旭通過視頻連線出席了會議,黨委委員、副總經理陳前銀以及青島分公司黨支部12名黨員和入黨積極分子參加了此次會議。

討論會上,與會黨員圍繞問題,從每一位黨員自身出發,結合實際工作,對解決影響企業提質增效、強化管理的實際問題展開深入探討,并就工作中遇到的問題提出建設性的意見和建議:

  • 要綜合統一使用線上辦公平臺,做到信息共享,倡導無紙化線上辦公,簡化審批流程,提高工作效率。

  • 要共同促進員工技能提升,加強員工技術管理能力,轉被動工作為主動工作,提高員工工作的積極性和主觀能動性,提高管理質量和效率。

  • 要加強項目間的溝通交流,嚴格落實施工隊伍考核機制,促進共同進步。

    會上,陳前銀在總結發言中指出:

  • 要結合公司制度,建立健全分公司和項目制度,推進制度化建設。

  • 要不斷優化項目的目標責任,落實獎懲制度,提高員工的工作積極性,加強人才隊伍培養,提升團隊凝聚力和執行力,為項目的精細化管理提供保障。

  • 要強化風險管理,提高項目敏銳能力,增強底線思維;要從項目承接源頭抓起,落實好投標風險評估和投標效益考核等。

  • 要加強基層黨建與經營融合,黨員干部要強化責任擔當,以身作則,充分發揮黨員的先鋒帶頭作用。