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“強化管理助推提質增效,我們怎么干?”(二)| 公司機關第二黨支部開展大討論

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發表時間:2020-06-30 15:21

為了貫徹落實集團公司“黨建鞏固深化年”專項行動工作部署和公司黨委2020年黨建工作安排,全面推動黨的建設與生產經營深度融合,公司深入開展“強化管理助推提質增效,我們怎么干”思想大討論。


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6月28日下午,公司機關第二黨支部組織開展“強化管理助推提質增效,我們怎么干”思想大討論,支部黨建聯系領導、公司黨委副書記、紀委書記劉毅,黨委委員、副總經理周建軍以及機關二支部16名黨員參加了此次會議。

討論會上,與會黨員圍繞“為什么要強化管理、提質增效?”“強化管理、提質增效要做什么”“強化管理、提質增效該怎么做?”三個問題,從黨員自身出發,結合實際工作,對解決影響企業提質增效、強化管理的實際問題展開深入探討,并就工作中遇到的問題提出建設性的意見和建議。

  • 要充分認識目前公司面臨的國內外環境,以及受新冠疫情影響下工程行業面臨的巨大壓力,轉變傳統管理觀念,防止“重業務,輕管理”的公司管理模式,優化管理流程,強化公司管理能力。

  • 要繼續建立健全公司各項規章制度,統籌部門與部門之間制度系統化,提高制度執行力,強化制度執行的監督與問責,以嚴格的制度和強大執行力確保公司各項部署一貫到底、見到實效,不斷提升公司治理效能。

  • 要加大人才培養,加強干部隊伍建設,完善用工體系,要明確把提高治理能力作為干部隊伍建設的重大任務,明確把制度執行力和治理能力作為公司干部選拔任用、考核評價的重要依據,努力通過思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練加強干部隊伍綜合素質。

  • 要依托公司優勢,推進轉型,延伸公司產業鏈;要細化經營業績考核制度,建立符合公司發展的考核評價體系;要建立并完善項目數據收集制度,分層分類培訓,落實執行檢查,建立考核激勵辦法。


會上,劉毅提出:

  • 要進一步加大解放思想力度,運用新發展理念,積極圍繞集團公司發展戰略,創新思路、集思廣益,以思想大解放推動發展思路的大轉變。

  • 要以問題為導向,聚焦高質量發展,著力發現新問題,把問題導向貫穿始終,深刻剖析,明確方向。黨建工作要由“被動抓”向“主動抓”轉變,服務發展要由“圍繞型”向“融合型”轉變,以高質量黨建推動公司高質量發展。

  • 領導干部要堅持以上率下,發揮帶頭表率和示范引領作用,激勵干部干事創業熱情。要堅決破除形式主義、官僚主義,讓黨員干部職工有更多時間和精力抓落實。

  • 有改革精神,補短板、堵漏洞、強弱項,夯實基礎,真正把思想解放轉化為推動發展的實際行動。


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周建軍在發言中表示:

  • 要加強公司內控制度,對公司管理層次進行目標調整,構建良好組織結構,明確有效協調、溝通機制,合理分配職責和權限。

  • 要加強企業風險控制,加強公司對經營策略、財務風險、信息風險、環境與法律風險的把控,建立專門的風險管理機構。

  • 要注重企業文化環境建設,強調人性化管理,將企業目標管理和員工管理相結合,實施有效民主管理,提高員工素質化操守。

  • 要充分運用信息管理手段,通過信息管理動態掌握公司上下最新資料,實現各部門間信息流暢,提高公司各項工作決策效率。