新聞詳情

寧波EPDM項目召開“大干100天動員誓師大會

 二維碼
發表時間:2014-05-06 15:20

2014年4月11日,寧波EPDM項目部召開“大干100天動員誓師大會”。公司董事長盧躍春、副總經理寧波EPDM項目經理白榮旭、寧波E PDM項目執行經理付懷忠以及項目領導和管理人員參加會議。項目經理付懷忠主持會議。

會上,盧總首先對此次親臨現場視察工作,并對項目一年來取得的成績給予高度的評價及肯定,并對項目目前情況及各專業工作相繼開展提出了幾點要求。一是項目面臨的困難多,勇于迎接挑戰;計劃施工滯后,任務繁重、各項施工進展不均衡、人員素質良莠不齊、業主采購的設備到貨不及時及各專業施工相互交錯等等多方問題的制約,要求大家要理清思路、堅定信心、克服困難、不斷完善;做到忙而不亂,快而有序;二是提高安全意識,重視安全生產。要求項目部各級管理人員分工明確、責任到位,時刻繃緊安全生產這根弦,始終奉行“安全第一”的原則;做好安全檢查,安全防護設施、物資和保障措施到位,安全措施必須科學嚴密,防火等措施必須完善,并根據實際情況編制安全應急預案,定期組織演練,決不能有絲毫的懈怠。確保實現安全“零傷害”的目標。三是保證質量促進度。質量是工程建設的根本和基礎,只有在保證質量的前提下才能趕進度。雖然管道焊接合格率達到99.75%,但剩余工作量還很大,在看到成績的同時也要看到存在的一些質量瑕疵。嚴格按照公司的質量保證體系的要求來約束和規范我們的施工。四是團結協作、政令暢通、齊抓共管、實現目標。要增強各管理部門的服務意識,增加團結協作意識,提高工作效率,主動為外協隊伍排擾解難。同時上下政令暢通,一切號令聽指揮,要絕對服從項目部的指令,團結一致,齊抓共管,切實保障項目的順利推進及實現6月30日機械竣工目標。

公司副總經理寧波EPDM項目經理白榮旭講話指出:我們要重視與SK公司的長期立足發展及對EPC管理經驗的積累。大家要發揚中機工程男兒敢打硬仗、善打硬仗的信念,發揚吃苦耐勞,頑強拼搏、連續作戰的工作作風,號召并動員全體員工要振奮精神、鼓足干勁、緊盯目標、攻堅克難、搶抓進度、全面掀起施工高潮。確保項目順利機械竣工。向業主、監理以及公司給予滿意的結果。

最后,寧波項目執行經理付懷忠及項目副經理兼施工總負責張成剛代表項目部及項目全體員工向公司、盧總及白總承諾:項目部將嚴格按照公司的要求、不遺余力、精心組織,在預定的時間內保質、保量、保安全的前提下完成任務并實現項目的既定目標。

整個大會營造了激情奮發的氛圍,為寧波EPDM項目6月30日機械竣工目標實現提供了動力。