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公司召開實施全面預算管理首次工作會議

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發表時間:2014-10-08 11:35

8月13日,公司召開全面預算小組第一次工作會議。公司總經理、全面預算小組組長高杰,總會計師、全面預算小組副組長滕起武,副總經濟師、全面預算辦公室主任馬松濤,資產財務部經理、全面預算辦公室副主任李明明出席會議,會議由總會計師滕起武主持。

會上,總經理高杰首先做出重要講話。高總強調:要總結和反思近幾年來管理工作中的經驗和存在的不足,堅持“自上而下、自下而上、充分討論、全員參與”的原則,讓每一位員工清楚全面預算編制的內容,并且優質高效完成2015年度全面預算啟動工作。

總會計師滕起武結合兄弟公司成功開展全面預算工作的經驗,以及對提升公司各方面管理水平的重要作用,進行了分析。滕總指出:全面預算的特點體現在“三全”:全方位、全過程、全員性參與,通過全面預算的編制,將有助于企業上下級之間,部門與部門之間的相互交流與溝通,增進相互之間的了解,加深部門及員工對經營目標的理解和認同。

會議期間,全面預算辦公室主任馬松濤介紹了我公司全面預算工作的實施細則,管理流程及暫行辦法,并介紹了公司開展全面預算的各階段工作。全面預算管理工作能夠細化公司戰略規劃和年度經營計劃,它是對公司整體經營活動一系列量化的計劃安排,有利于戰略規劃與年度經營計劃的監控執行。

公司各部門主要負責人及預算小組其他成員參加了會議。