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公司開展全面預算管理培訓

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發表時間:2014-12-03 10:54

11月27-28日,公司開展全面預算管理培訓。27日上午公司董事長盧躍春、黨委書記劉毅、總經理高杰、副總經理周建軍、總會計師滕起武、工會主席冉國彥、副總經濟師、全面預算管理辦公室主任馬松濤等出席預算管理培訓開班儀式。公司聘請專業預算管理培訓教授為公司各個職能部門人員、各分公司、項目部選派的代表做全面預算管理培訓指導。

盧總做動員講話,他全面總結了公司近幾年發展形勢以及經濟效益,分析了公司在知名度、企業文化、管理水平等軟實力方面與集團公司要求存在的差距。他指出:預算管理是企業發展轉變的基礎要求,是企業綜合實力提高的表現,在集團公司的指導下,公司需要把全面預算納入企業戰略規劃,做好成本效益分析,嚴格管控企業成本費用,規避行業經濟環境趨緊帶來的風險。他強調:公司上下應當充分認識到全面預算管理的重要性和緊迫性,積極主動的參與公司預算管理,認真負責做好相關工作,樹立高度的責任感,為公司的預算管理貢獻自己的力量。

在為期一天半的培訓中,培訓教授用深入淺出的講解,嚴謹豐富的內容以及生動幽默的語言,全面講解了預算管理對企業管理控制整合的貢獻、系統設計、組織體系的構建、全面預算編制的基本技術與方法、執行與控制實務,以及全面預算的考評實施。讓廣大員工明確了預算管理對于企業發展的重要意義,理清了預算管理實施過程中的思路,掌握了全面預算管理的步驟和方法,廣大職工紛紛表示受益良多。

培訓結束后,公司副總經濟師、全面預算管理辦公室主任馬松濤做發言,他對下一步全面預算工作計劃做了簡要介紹。下一階段,公司將逐步在各職能部門、各分公司、項目部進行全面預算管理管控,并召開公司全面預算管理小組會議,研究部署2015年公司各職能部門費用預算及編制工作,實現2015年全面預算管控順利實施。

公司總經理高杰做總結講話,他代表公司領導感謝培訓教授的精彩講解,并詳細分析了全面預算管理的重要性和指導意義,高總要求:全體公司員工要重視全面預算管理工作,注重精細化、信息化管理,做好基礎管理工作,積極穩步推進工作的開展,最大程度的提高企業收益和效益。