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公司扎實開展2016年“質量月”活動

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發表時間:2016-10-12 09:38

九月期間,公司緊緊圍繞“強化質量管理,推動質量提升,弘揚工匠精神,提升質量效益”的主題,扎實開展“質量月”專項活動。

提前著手,精心準備

公司成立了以公司副總經理陳前銀為組長的“質量月”活動領導小組,領導活動的開展,并由技術質量部負責具體實施,指導、督促項目部開展“質量月”活動、對重點項目進行檢查。

開展宣傳教育活動,營造良好的“質量月”活動氛圍

各分公司、項目部積極開展內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動,利用條幅、標語、宣傳欄、簽字儀式等方式,使大家切實認識到質量的重要性,營造了人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。寧波金海晨光項目部,青島麗東、麗星項目部,蓬萊分公司巨濤YAMAL項目部,印尼央大項目部積極響應公司關于“質量月”活動的號召,開展了“質量月”活動的全員簽字啟動儀式,通過懸掛宣傳條幅、張貼宣傳海報等形式,引導全員積極參與質量月活動。

(寧波金海晨光項目舉行“質量月”主題簽名活動)

加強關鍵作業工序培訓,提高作業質量

青島分公司YAMAL項目根據施工需要,組織多次焊工培訓與考試,9月份累計進行焊工能力測試60余項次,提高了焊工的焊接技能水平,使工程作業的質量逐步提高。

寧波金海晨光項目部在“質量月”活動啟動儀式上提出了“質量月”活動的要求,并參與壓力管道現場技術質量交底。項目部開展班組作業人員的技術質量交底培訓,加強施工人員質量意識培訓,著力于現場質量檢查活動的落實,注重實效,組織開展了有針對性的安全培訓、技術交底、質量檢驗流程交底、壓力管道焊接等培訓,創造了良好的工作和學習氛圍,強化了項目部員工的質量意識。

(印尼央大項目開展作業質量培訓)

以“質量月”活動為契機,加強法律法規學習

各項目部都能按照公司“質量月”活動的要求,組織人員學習《質量發展綱要(2011-2020年)》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法—建質2014》、《工程建設施工企業質量管理規范》等法律法規及規范,讓員工進一步熟悉法律法規層面上對質量管理等方面的要求,提高了員工的質量意識。

寧波金海晨光項目質量部還組織學習培訓相關的法律法規,提高項目技術人員對特種設備壓力管道施工的認識,熟悉特種設備壓力管道施工的“質量通病”的預防工作,完善特種設備壓力管道施工管理工作流程。

青島麗東、麗星項目部組織員工觀看了視頻《鳳凰縣堤溪沱江大橋坍塌事故》,加深了項目部全員的質量意識,從感性上認識到了不按設計要求和不按操作規程施工帶來的后果,進一步認識到工作要從細做起,質量問題無大小,小的隱患也可能導致嚴重的惡果。

(鄭州澍青項目開展“質量月”法律法規培訓)

完善質量檢查檢驗工作,及時整改

寧波金海晨光項目部、青島分公司海油YAMAL項目部、蓬萊分公司巨濤YAMAL項目部以及印尼央大項目部在響應“質量月”活動的同時,認真開展施工質量檢查、檢驗工作,發現問題及時整改,力爭減少質量通病和問題,提高業主和用戶對工程施工質量滿意度,不斷完善質量檢查、檢驗的內容、程序和方法,強化施工質量意識,確保工程施工質量。

青島麗東、麗星項目部結合“質量月”活動,開展項目施工質量大檢查,加強對重點區域、關鍵過程和特殊過程的監督檢查,加強對質量隱患、質量通病檢查,發現問題,分析問題,加強整改,促進施工質量水平不斷提高。

蓬萊分公司巨濤YAMAL項目部積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行、查計量檢測、查現場管理、查質量損失、查焊接水平”為主要內容的“八查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查檢查。

公司各項目部都能按照“質量月”活動的要求,對項目的質量管理工作進行自查、整改、總結。截至目前,公司共收到“質量月”活動總結10份,檢查資料9份,宣傳圖片29張,培訓學習圖片42張,現場檢查圖片27張,質量整改圖片46張。

(青島麗東、麗星項目開展現場檢查)

2016年“質量月”活動,大大提高了全體員工的創優意識,提高了施工管理人員的技術水平和管理能力,達到了預期的目標,并取得了良好的成效。

技術質量部/秦亞麗